55 | Q345BZ15 | 切邊 | 9100 | 2000 |
55 | Q345BZ15 | 切邊 | 9250 | 2000 |
55 | Q345BZ15 | 切邊 | 9200 | 2000 |
55 | Q345BZ15 | 切邊 | 9200 | 2000 |
55 | Q345BZ15 | 切邊 | 9200 | 2000 |
55 | Q345BZ15 | 切邊 | 9200 | 2000 |
55 | Q345BZ15 | 切邊 | 9300 | 2000 |
55 | Q345BZ15 | 切邊 | 8000 | 2000 |
55 | Q345BZ15 | 切邊 | 6500 | 2000 |
55 | Q345BZ15 | 切邊 | 9200 | 2000 |
針對安鋼2019年工作思路及今后打算,李利劍重點從六個方面進行了介紹,一是堅定不移降成本、調結構、提質量、增效益。二是堅定不移做大做強。三是堅定不移加快綠色發展。四是堅定不移“走出安鋼發展非鋼”。五是堅定不移推進國企改革。六是堅定不移加強黨的建設。
李利劍還就環保限產精準管控提出意見和建議,并就企業改革過程中需要幫助協調解決的問題進行了說明。
集團公司總經理劉潤生介紹了安鋼貫徹落實中央和河南省安排部署,為實現*季開門紅所采取的具體措施,一是迅速行動,及時調整生產組織計劃,為充分釋放產能爭創效益提前做好準備。二是做好市場研判,進一步抓好靈活經營,加大購坯軋材力度,為踏準市場節奏,搶抓機遇創效益打好基礎。三是穩運行調結構,提質降本增效益。進一步優化產品結構,全力增加高效品種生產比例。同時抓好精益生產,提升產品質量,全面降低生產成本。劉潤生還就河南省鋼鐵產業整合重組、轉型升級;安鋼與殷墟融合、產城融合等提出意見和建議。
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