詳細介紹
現在線下生意越來越難做，消費者都嫌線下商品價格高，可是線下房租人工等諸多成本注定拼不過線上商品價格。所以我準備實行線下線上同時進行，加上手里有點人脈，做社區團購，投入不多風險低，還能多多賣貨。”一位在籌備社區團購的老板如是說。
疫情過后，全國城市都呈現出了**的蕭條。在疫情短周期中，幾乎所有消費企業都被迫調整了收入來源和經營方式。有些企業獲得了新機會，如各個生鮮電商；有些企業則在勉力支撐，如依賴線下門店的各個品牌?；蛟S這將成為中國新消費發展的又一分水嶺。
這時，被推上風口的社區團購一時成了“香餑餑”，傳統實體店要轉型，電商也要來搶占市場…
社區團購本質是將傳統團購借助私域流量進行推廣運營，依托平臺，建立本地化、區域化、小眾化的團購形式。這種私域流量，獲取成本低，穩定性卻非常好。基于消費者的信任、便捷和價格低廉，很容易在成交一次后成為常用的消費方式。
社區團購為什么能在門店與電商的競爭中取得一席之地？其中有兩個主要原因：
一是社區團購的模式不復雜，可快速復制粘貼，有很多現成的資料可以使用；
二是成本投入不高，試錯成本低，社區團購多數以生鮮和生活用品為主，其中生鮮產品約占40%，這類產品單價低，自然利潤也不高；另外，也不需要太多人工，前期規模不大2-3個人是可以的。
社區團購解決了電商和零售行業三個十分棘手的問題——高居不下的流量成本，難以壓縮的物流成本，難以削減的庫存成本。
社區團購的拉新是基于熟人關系。各個平臺到小區中招募寶媽、夫妻店店主充當團長，團長將住在同一小區里的鄰居拉到群中。因為有鄰里關系做鋪墊以及促銷商品物美價廉的刺激，這些進群的人很容易轉化成下單用戶。對比天貓、京東動輒三四百的拉新成本，社區團購拉新成本可以忽略不計。
在物流上，集約化配送降低成本。全程走干線物流，進入到城市后由貨車集中送到小區門口，再由團長完成**一公里的配送。
社區團購采用的是預售模式，先統計訂單需求，然后再去采購，可以降低生鮮儲存時間過長而造成的損耗。再一個社區團購的商品物美價廉，都是消費者平時會用到或采購到的商品，質量不比商超里賣的差，但是價格卻便宜很多。
疫情過后，全國城市都呈現出了**的蕭條。在疫情短周期中，幾乎所有消費企業都被迫調整了收入來源和經營方式。有些企業獲得了新機會，如各個生鮮電商；有些企業則在勉力支撐，如依賴線下門店的各個品牌?；蛟S這將成為中國新消費發展的又一分水嶺。
這時，被推上風口的社區團購一時成了“香餑餑”，傳統實體店要轉型，電商也要來搶占市場…
社區團購本質是將傳統團購借助私域流量進行推廣運營，依托平臺，建立本地化、區域化、小眾化的團購形式。這種私域流量，獲取成本低，穩定性卻非常好。基于消費者的信任、便捷和價格低廉，很容易在成交一次后成為常用的消費方式。
社區團購為什么能在門店與電商的競爭中取得一席之地？其中有兩個主要原因：
一是社區團購的模式不復雜，可快速復制粘貼，有很多現成的資料可以使用；
二是成本投入不高，試錯成本低，社區團購多數以生鮮和生活用品為主，其中生鮮產品約占40%，這類產品單價低，自然利潤也不高；另外，也不需要太多人工，前期規模不大2-3個人是可以的。
社區團購解決了電商和零售行業三個十分棘手的問題——高居不下的流量成本，難以壓縮的物流成本，難以削減的庫存成本。
社區團購的拉新是基于熟人關系。各個平臺到小區中招募寶媽、夫妻店店主充當團長，團長將住在同一小區里的鄰居拉到群中。因為有鄰里關系做鋪墊以及促銷商品物美價廉的刺激，這些進群的人很容易轉化成下單用戶。對比天貓、京東動輒三四百的拉新成本，社區團購拉新成本可以忽略不計。
在物流上，集約化配送降低成本。全程走干線物流，進入到城市后由貨車集中送到小區門口，再由團長完成**一公里的配送。
社區團購采用的是預售模式，先統計訂單需求，然后再去采購，可以降低生鮮儲存時間過長而造成的損耗。再一個社區團購的商品物美價廉，都是消費者平時會用到或采購到的商品，質量不比商超里賣的差，但是價格卻便宜很多。
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