建材行業七大痛點和未來發展的路徑選擇
建材已明顯感受到建材行業競爭的白熱化程度:活動頻次明顯加快,活動范圍明顯變廣,活動力度明顯加大。
但問題是,這只是建材行業白熱化競爭的前奏,競爭白熱化的結果是必然導致更多的品牌消失,這是產業集中的必然規律。大家回顧家電行業品牌競爭發展的變遷,就不難得出此結論。
今天還活著,明天未必在,這就是商業殘酷的現實。“生存還是死亡”是擺在每一個經銷商老板面前的問題,如果生死對與每個人一樣。對于個人而言,如能加強鍛煉,增強體質,是能活久一些。同理,如果經銷商能夠加強內部管理,提升團隊能力,增強市場的競爭能力,也許先行倒下的就是他人。
建材制造業面臨的七大行業痛點:
一、表面缺客戶,實際缺管理
二、表面缺促銷,實際缺營銷、
三、表面缺標準, 實際缺規范
四、表面缺產品品類 ,實際缺品牌
五、表面缺生意,實際缺思路、缺方向
六、表面看缺好的供貨商,實際缺好的服務團隊
七、表面缺乏產品利潤空間,實際缺乏可以持續盈利的產品
建材行業**需要提升的九大方面:
團隊:三無狀態
無凝聚力、無責任感、無擔當力
個人:三差現象
目標感差、銷售能力差、轉化能力差
管理:三缺狀態
缺人、缺人才、缺管理
建材制造業未來發展的路徑選擇
1、構建完整的產業價值鏈,提高運營效率與利潤。
2、數字化轉型提升品牌競爭力
3、增強自主創新能力,提高建材制造業的核心競爭力。
4、引入精益生產管理等**生產管理技術
傳統企業要趕上時代發展,必須得轉型,而轉型**先就是提升競爭力,讓企業具有互聯網屬姓和互聯網發展模式。
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