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東莞市華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
主營(yíng):東莞ISO認(rèn)證; 東莞ISO培訓(xùn); ISO9001認(rèn)證; ISO14001認(rèn)證; ISO45001認(rèn)證; IATF16949認(rèn); 東莞內(nèi)審員培訓(xùn); ISO9001培訓(xùn); ISO14001培訓(xùn); 東莞管理培訓(xùn)公司; 東莞咨詢(xún)公司; 企業(yè)管理提升; 驗(yàn)廠輔導(dǎo); ISO27001認(rèn)證; FSC認(rèn)證咨詢(xún); 
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東莞**班組長(zhǎng)管理提升培訓(xùn),東莞管理培訓(xùn)公司

2024年04月03日舉報(bào)編輯打印
東莞**班組長(zhǎng)管理提升培訓(xùn),東莞管理培訓(xùn)公司
價(jià)格: 面議
起批量: 1 件起批
區(qū)域: 廣東 東莞 萬(wàn)江區(qū)
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東莞班組長(zhǎng)培訓(xùn)  東莞管理培訓(xùn)  
聯(lián)系人: 林** 女士 (業(yè)務(wù))
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詳細(xì)介紹
東莞**班組長(zhǎng)管理提升培訓(xùn),東莞管理培訓(xùn)公司。企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,班組長(zhǎng)是一個(gè)不可忽視的、扮演著特殊身份的管理團(tuán)隊(duì)。所謂"兵頭將尾"正是體現(xiàn)了班組長(zhǎng)這支管理隊(duì)伍在整個(gè)管理隊(duì)伍中的特殊性和重要性。班組長(zhǎng)大多數(shù)的工作在執(zhí)行,充分有效的把上級(jí)指令執(zhí)行到位,深入到每個(gè)員工的實(shí)際工作崗位上,可以說(shuō),越是執(zhí)行力高的班組長(zhǎng),他**的隊(duì)伍戰(zhàn)斗力是**強(qiáng)的。但是,同時(shí)我們也不能忽視班組長(zhǎng)的管理地位,在某種意義上來(lái)講,其決策性的工作顯得猶為重要。因?yàn)樗苯用嫦?*員工,可以說(shuō)是和員工貼心式的管理,但是,他又必須有著比普通員工高出一籌的能力。他同樣起著溝通協(xié)調(diào)、激勵(lì)教導(dǎo)、監(jiān)督考核、過(guò)程控制等重要作用。

 【課程目標(biāo)】明確班組長(zhǎng)的角色定位;了解"兵頭將尾"的重要作用;掌握組織生產(chǎn)的技能
 和方法;掌握基本的管理方法與技巧(溝通協(xié)調(diào)、激勵(lì)、輔導(dǎo)和目標(biāo)管理、績(jī)效管理以及自我管理等),提高管理水平,提升班組的績(jī)效水平;了解作為班組長(zhǎng)應(yīng)具備的職業(yè)操守,增強(qiáng)自動(dòng)自發(fā)工作的意識(shí);總之,通過(guò)培訓(xùn)提升班組長(zhǎng)的**和管理水平,**目標(biāo)的完成。

 【課程方式】演講互動(dòng)、案例解剖、實(shí)戰(zhàn)討論、深入淺出

 【課程大綱】
◆班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用
 案例:班組長(zhǎng)的職務(wù)描述
◆班組長(zhǎng)的管理現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)
 討論:班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)
◆如何進(jìn)行有效的班組計(jì)劃管理
 案例:怎樣制訂有效的班組目標(biāo)
 討論:如何編制班組計(jì)劃
◆如何有效組織生產(chǎn)
1、做好班組流程管理
2、做好班組現(xiàn)場(chǎng)管理
3、做好班組人員管理(細(xì)分到以下管理技能的各章節(jié))
 案例:"OEC"管理
◆班組長(zhǎng)如何有效發(fā)揮影響力
 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
 游戲:團(tuán)隊(duì)游戲
 如何進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)
 情景1:你說(shuō)我畫(huà)
 情景2:如何識(shí)別需求?
 情景3:如何達(dá)成目標(biāo)?
 討論:如何架構(gòu)班組的溝通平臺(tái)
◆如何實(shí)施班組績(jī)效管理
 案例:班組及員工考評(píng)內(nèi)容設(shè)計(jì)
◆如何有效激勵(lì)員工
 目前企業(yè)激勵(lì)方面存在的問(wèn)題
 案例:誰(shuí)該受到激勵(lì)
◆如何成為下屬的教練
 班組長(zhǎng)的自我管理
    時(shí)間管理案例
 基層干部應(yīng)具備的素質(zhì)
 班組長(zhǎng)的敬業(yè)精神
 如何培養(yǎng)積極的心態(tài)?
 班組長(zhǎng)要勇于承擔(dān)責(zé)任
 班組長(zhǎng)的挫折管理
 班組長(zhǎng)的智商、情商、逆境商
 變壓力為動(dòng)力
 培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
 通過(guò)心理調(diào)整來(lái)提高自己的情商

聯(lián)系方式
東莞市華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
聯(lián)系人: 林** 女士 (業(yè)務(wù))  
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