每一個企業在MES系統的選型中,都會碰到這樣或那樣的困惑:
**,如此眼花繚亂的MES供應商和MES,哪一個供應商和適合自己的企業;
,在激烈的市場競爭中,企業隨著市場的變化而隨時發生變化,MES系統軟件如何滿足自己的企業;
第三,應該從哪幾個方面去分析和綜合評估哪一家企業的MES系統適合自己的企業;
第四,如何能滿足自己企業當前和未來的需求變化;
第五,軟件選擇錯誤會給企業帶來什么樣的后果等等。
思路和方法
一個企業要實施MES系統,針對如此多的困惑,必須有一個正確的MES選型思路和方法:從供、需雙方入手。**,要充分剖析自己企業——企業的需要是什么?信息化的目標是什么?自身的特點是什么?,要了解供應商——誰有能力和資格提供MES產品和相關的服務?知彼知己,百戰百勝,只有了解自己與對方,MES的實施才能成功。 所以,一個企業實施MES的成功,達到MES的實施目標,必須包含三個方面的條件:有準備的企業、合理的實施、有效的軟件。
剖析自己的企業
制定信息化建設的目標、遠景。在MES系統選型過程中,*先考慮企業的戰略,將信息技術與企業的戰略結合在一起,并納入企業戰略總體部署。同時在MES選型過程中,結合企業的實際情況,提出信息化管理的總體目標、企業現在和未來的需求等。
企業的規模。MES的選型,還需考慮企業規模,如:法人個數及組織結構、營業額、人數及程度、流程的復雜度等。
企業的行業特點。MES的選型必須考慮生產類型,按密集型分為:離散型生產與流程型生產;按種類分為:按定單設計、按定單裝配、按庫存生產、批量生產、重復生產、連續生產。
效率科技MES系統的設計和使用旨在提高員工的生產率和整個生產過程,以維持適當的控制系統來處理工廠車間的生產活動。它有助于減少生產時間和成本,終導致以及時和低成本的方式提供高質量的產品。
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